见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静

原创
2022-12-16
作者
|
SROD
见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静



在施罗德工业集团这个大家庭里,汇集了来自五湖四海的优秀人才。大家在这里工作、学习、生活,无论是专业的技术研究人员,还是一线生产员,每个人都辛勤努力,散发出独特的光辉。施罗德也因为大家的融入,焕发出别具一格的生命力。

本期我们要为大家介绍的榜样是来自施罗德制造中心的杨静


见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静

杨静

施罗德工业集团制造中心

生产管理部班组长





十年磨一剑  砺得梅花香


从2013年入职施罗德生产部,杨静在生产部一待就是近十年。在这近十年里,他不断的成长。从装配新人到公司优秀员工,再到一名杰出的班组长,带领团队。不同角色转换之间,杨静完成了一次又一次挑战。


见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静


2013年,“社会新人”杨静,是个刚接触一线装配工作的纯小白。


他回忆道:刚入职公司第一个礼拜,记得当时装配潜望镜设备,照着潜望镜作业指导书进行装配,结果眼睛看懂了手还没看懂,装配起来特费劲,一个礼拜下来,愣是没装出一个合格成品,强烈的挫败感加上易放弃的性格,第一时间便想到要辞职要放弃。于是找到苏主管,说起自己这一礼拜的感受,觉得自己不太适合。


当时苏主管却跟我说“小伙子,别想太多,这几天我也看到了,你做事勤奋负责,毕竟你刚来,之前也没接触过这种装配,况且我们属工业级机器人设备,需要一些技巧,更需要点时间来锻炼,凭你这做事的劲儿,我相信你一定能行的。加上产线最近较忙,新人培训延后了,待你上手后,定会喜欢上这里的。男子汉遇到困难可不要轻言放弃。”


正是苏主管这句话深深触动了杨静,他的认可和鼓励让杨静重拾信心。之后杨静用了一个礼拜时间学会产品组装,一个月熟练掌握了产品装配的所有技能。


见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静


装配看似重复的工作在杨静看来却很有意思,并且乐在其中。在施罗德这些年,杨静与公司同呼吸、共成长,从当年的装配小白已摇身变为公司年轻一代生产管理的杰出代表人物。


2020年因为工作表现突出,杨静被任命为生产部班组长。


习惯了单打独斗的他在初期还不适应如何带团队,觉得压力特别大、有点焦虑,每天都睡不着,一闭眼满脑子都是产品,好在领导和同事们的帮助下坚持了下来!他说:“晋升对我既是鼓励也是鞭策,既然领导相信我,那我就要做好,给自己一个挑战的机会。


见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静


经过这些年的磨练,杨静现在不仅产品装配技巧烂熟于心,而且管理工作也驾轻就熟。用他的话来说,作为班组长,首先应该是合格的员工,不仅要具备过硬的综合素质,更要拥有精湛的技能,两者兼备才能赢得他人的信服,才能有资格带领班组不断前进。


除了专业技能娴熟,杨静过硬的职业素养也令大家印象深刻。领导下达的工作指示会及时反馈,即便遇到比较棘手的情况,也能充分调动资源,努力达成领导的要求。


如今,杨静以专业的工作能力、过硬的工作作风、平易近人的管理风格已获得了领导的肯定、员工的认可。


说到自己的转变,杨静说:“没有以前那么任性了,不会只站在自己的角度想问题,眼光变得更长远一点了。”


生产部班组

见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静
见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静
见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静
见证成长丨专访施罗德生产管理部班组长 杨静


在这工作近十年,杨静已将施罗德看成是他生命中不可或缺的一部分。三千多个日夜的锤炼、沉淀与成长,他已成为了员工学习的榜样。在他担任班组长以来,班组没有发生过一起质量及安全事故,各项指标均已高质量高标准完成,并且传、帮、带,不遗余力授之以渔,使得产品在生产时得以保质保量稳定的输出。


模范带头、尽心尽力,作为班组长的他以身作则,带领着自己的团队勇往直前,从不言败。那一次次“优秀员工”的奖状,就是对他最大的鼓励和肯定,也是他对施罗德工匠精神的最好诠释。



PERORATION //

一个优秀班组长的成长记


从一个初学乍练的一线装配员到融会贯通的技术管理者,这归功于公司里“伯乐”的赏识与提拔,更归功于他自己一步一个脚印、踏踏实实努力的结果。

面对行业上日趋激烈的竞争,杨静不断激励自己和团队勇攀高峰。未来,他将继续带着施罗德生产部班组锐意进取,用自己高效的执行力和言必行行必果干劲跨步向前,与施罗德工业集团向更加卓越的未来迈进!



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