为满足公司战略发展需要，建立管理人员梯队；为进一步提高公司管理骨干管人、管事、管自己的系统认知，掌握中层管理人员的必备素养及技能，更好地适应和推动公司长远发展，3月31日，公司2022年第一期骨干管理人员培训启航班在总部一号会议大厅隆重开班，来自公司高层领导及中层管理骨干23人通过线上线下结合的方式参加了此次培训。集团董事长宋有聚、副总裁余华出席开班仪式并亲自为启航班授课。

▲董事长宋有聚在开班典礼上致辞

▲副总裁余华在开班典礼上致辞

随后，集团副总裁余华作为讲师代表进行致辞发言。她说 公司管理骨干人员培训启航班是全面贯彻落实公司“人才优先发展战略”的重要举措；是推动公司高质量发展的有效途径；是强化企业人才素质，全面提升企业竞争力的需要。她对本期培训班提出三点要求：一是要争当勤于学习的表率，戒骄戒躁，虚心求教；二是要争当干事创业的表率，三是要争当转变作风的表率，要做到学、思、悟、践相互结合，坚定信念、牢记使命、敢于担当、崇德修身，不断提升自身能力、改进工作作风，为推动公司提质增效、稳健发展增添动力。

▲董事长在培训班授课

培训开始，董事长以《中层管理干部培训》为题进行授课，采用分组式讨论，形式新颖、内容丰富。课程围绕管理之道、自我管理之术、管理他人之术为主要内容进行了系统讲解。重点对管理本质、自我管理及如何管理自己、如何管理别人进行了详细的讲解。会上董事长以问答的形式进行提问，整个培训过程，大家纷纷踊跃参加，现场气氛活跃，并不时地传来阵阵掌声和笑声，仿佛回到了学生时代。

▲开班前，学员们写“给结业时的自己一封信”

董事长的授课就像是一顿丰盛的大餐，精美的呈现在大家眼前。听了一下午的课，大家的脸上没有丝毫的疲惫，仿佛刚吃饱饭，干劲十足......

▲董事长为学员颁发学员纪念徽章

启航班开班仪式暨第一课培训圆满结束，学员纷纷表示从中获得裨益良多，在不同程度上都意识到作为管理人员，还有许多可以提升的空间和改进的方向，超越自我，大胆突破，带领好团队 为公司发展再创佳绩。

施罗德工业集团在业务高速发展的过程中，一直重视企业内部的持续学习，在践行学习型组织的道路上，不断获取、传递和创造新的知识，快速修正企业自身的组织行为，积极适应新的环境和发展方向，一步一个脚印，夯实稳步前行。

同学们，我们下节课再见~